som

Vam fundar el Projecte Vesper en l’any 2007. Intervenim en primera persona i combinem en cada projecte la nostra experiència directiva, de consultoria i de coaching.

Ane
ANE

Agirre Romarate

“La meva trajectòria de més de 25 anys com a directiva, consultora i coach i la participació en diversos processos de transformació, m’ha aportat reflexió teòrica i pràctica sobre les claus del canvi que s’està vivint en el món empresarial. Són molts els equips directius que saben que necessiten reinventar les seves empreses i el que es pregunten és com fer la transició de manera pràctica i eficaç en els seus models de gestió. Em sedueix el repte d’acompanyar als equips directius a passar a l’acció i a integrar els aspectes més intangibles del canvi, com el talent, el lideratge i els valors.
Des de fa 5 anys, estic especialment interessada per la transformació del sector educatiu, que entenc és una de les claus que tenim com a societat per afrontar els importantíssims reptes globals als quals ens enfrontem. M’apassiona entendre com aprenem els individus, els equips, les organitzacions i les societats en el seu conjunt.”

oscar
OSCAR

Garro Gutiérrez

“Des de la meva experiència de 20 anys liderant projectes estratègics i d’innovació en una entitat financera i de la meva trajectòria com a coach i consultor a Vesper des de l’any 2010, he comprovat que els equips d’alt rendiment estan formats per persones que mantenen converses de qualitat i comparteixen relacions extraordinàries. Crec fermament en la capacitat de les persones i les organitzacions per crear futurs desitjats i en la necessitat d’activar la creativitat per a que siguin inspiradors i únics. Per acompanyar a les empreses en aquest camí, estic en contacte permanent amb les tendències internacionals i incorporo noves metodologies d’innovació. M’agrada recórrer el món en “mode marató” i corrent descobreixo llocs diferents amb noves tendències que m’inspiren en la meva feina i la meva vida. Els 42 quilòmetres em recorden constantment la idea de que qualsevol esforç té sentit per a persones i equips que tenen clara quina és la seva visió.”

araceli
ARACELI

Cabezón de Diego

“Distintes responsabilitats en un grup multinacional durant 20 anys i els últims 10 com a consultora i coach, m’han proporcionat expertise en processos de construcció, explicitació i comunicació de les cultures corporatives, i han posat en evidència la necessitat d’alinear l’entramat cultural i l’estratègia de les companyies. Mantenir la coherència entre el que declarem que volem ser i el que fem, assegura el compromís de les persones i l’obtenció dels millors resultats. Considero determinant el treball sobre l’estil i el discurs dels directius perquè són el vehicle d’expansió del món de valors de l’empresa. Sento una gran atracció per la música i m’agrada llegir les organitzacions com partitures: en sentit vertical –el que passa en un moment donat en els individus- i en sentit horitzontal, la història –passat, present i futur desitjat- de l’equip que formen.”

jordi
JORDI

Foz Moreno

“Després d’una carrera professional de 25 anys com a directiu de RR.HH. de una multinacional, amb vivències de vàries fusions, he acumulat una profunda experiència i coneixements de la direcció d’equips i gestió de canvis en diferents entorns geogràfics, culturals i organitzatius. M’agrada “aprendre” i contribuir a que d’altres també ho facin, i per això des de fa 8 anys, em dedico al coaching executiu. M’apassionen l’observació i l’estudi dels estils de lideratge i els mecanismes que condicionen les relacions de les persones a les empreses. Crec fermament que la qualitat d’aquestes interaccions personals afecta a l’èxit d’un projecte. M’interessa la Història, la història “petita” i propera de les persones i els llocs, més que no pas la gran Història dels imperis i les civilitzacions. És el paradigma de que “no veiem les coses com són, sinó com som”, de que no hi ha una sola realitat sinó diferents observadors, i aquesta perspectiva em resulta molt útil en la meva feina en les organitzacions.”

EN XARXA

Mantenim relacions de col·laboració per enriquir els projectes i ampliar la nostra aportació de valor.

FES-TE UN VESPER!

Vesper li dóna molt de valor a la celebració. Celebrar és una forma de ritualitzar i ritualitzar és assenyalar una nova etapa, és canviar, és dissenyar futur: un èxit aconseguit, un projecte acabat, un canvi projectat…

El nostre favorit per celebrar es:
Vesper Martini

La recepta original de Vesper Martini requereix:

  • 3 mides de Gordon’s gin
  • 1 mida de Vodka (la marca, irrellevant, doncs la seva funció és contrarestar l’amargor del gin)

½ mida de Kina Lillet: aperitiu semblant,  però no igual al vermut. De molt difícil accés, per la qual cosa por substituir-se, si cal, per Noilly Prat, o en el pitjor dels casos, per Cinzano Blanc.

Tot això barrejat, no agitat…

Ideat per James Bond en Casino Royal, primera novel·la de la saga de Ian Fleming, aquest còctel desfila per la novel·la sense identitat pròpia, fins que Bond li posa nom (veure vídeos).
El nostre estil de consultoria treballa nomenant les coses: ajudem els nostres clients a posar nom als seus judicis d’impossibilitat, als seus problemes difusos, a les seves preocupacions generalitzants. I quan el client ha posat nom, és capaç també d’anomenar les accions sobre les quals assentar un pla de transformació amb impacte.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR